Jakie są korzyści dla MŚP wynikające z zaangażowania ich działalności w podejście społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR)?
Dla niektórych firma jest organizacją, której głównym celem jest generowanie zysków dla akcjonariuszy. W słynnym artykule w New York Times z 1970 r.* amerykański ekonomista Milton Friedman, laureat Nagrody Nobla w dziedzinie ekonomii, stwierdził, że jedynym obowiązkiem spółki jest maksymalizacja zysków akcjonariuszy. Trwa jednak debata na temat charakteru obowiązków spółki, wykraczających poza jedyny cel, jakim jest generowanie zysków.
W pierwszej połowie XX wieku autorzy tacy jak Dodd i Bowen, cytowani w raporcie informacyjnym Senatu**, twierdzili, że firmy mają również "odpowiedzialność społeczną".
To właśnie dlatego, że wierzymy w tezę Dodda i Bowena, pomagamy naszym klientom rozpocząć ekologiczną transformację, łatwo i na własny koszt, poprzez nasze różne usługi (Carbon Photo, Planet Dividend, rozwiązania redukujące emisje, dobrowolne kompensowanie emisji dwutlenku węgla).
Komisja Europejska definiuje społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR) jako "dobrowolne uwzględnianie przez przedsiębiorstwa kwestii społecznych i środowiskowych w ich działalności gospodarczej i interakcjach z interesariuszami "***. Innymi słowy, CSR ma na celu połączenie, na poziomie firmy, rentowności ekonomicznej z pozytywnym wpływem na środowisko i społeczeństwo, dwa wymiary, które mogą wydawać się (niesłusznie?) sprzeczne.
Mówiąc bardziej konkretnie, norma ISO 26000 identyfikuje 7 głównych pytań, które składają się na pojęcie CSR:
Duże spółki muszą przestrzegać określonych zobowiązań prawnych i regulacyjnych, które w coraz większym stopniu obejmują różne kwestie ESG: publikację bilansu emisji gazów cieplarnianych (BEGES), sprawozdawczość pozafinansową (w szczególności za pośrednictwem europejskiego rozporządzenia NFRD, które jest obecnie poddawane przeglądowi), a nawet obowiązek zachowania czujności w odniesieniu do spółek zależnych i podwykonawców (poszanowanie praw człowieka, korupcja itp.). Do chwili obecnej mniejsze spółki nie podlegają tak rozległym obowiązkom.
Takie podejście do CSR jest kosztowne dla firm, które często muszą zwracać się do firm zewnętrznych o przeprowadzenie oceny emisji gazów cieplarnianych lub wdrożenie określonych procedur kontrolnych w celu spełnienia wymogów deklaracji wyników pozafinansowych (raportowanie ESG). Niektóre firmy utworzyły dział CSR zajmujący się wyłącznie wewnętrznym monitorowaniem tych kwestii, którego kompetencje mogą się różnić w zależności od ambicji firmy i zakresu działania zespołu. Jego zadania mogą się różnić w zależności od ambicji firmy i zakresu obowiązków zespołu. Jego zadania mogą obejmować opracowywanie materiałów podnoszących świadomość na temat kwestii CSR dla pracowników, znajdowanie partnerów w celu zmniejszenia śladu środowiskowego firmy, a nawet przeprowadzanie ocen emisji gazów cieplarnianych i sprawozdawczości pozafinansowej (jeśli umiejętności te są połączone w ramach działu CSR).
Ten dodatkowy koszt wydaje się być bardziej przystępny dla dużych grup, dysponujących większymi zasobami finansowymi i ludzkimi, niż dla MŚP o bardziej ograniczonych środkach.
Dobrą wiadomością jest to, że wysiłki podejmowane przez duże firmy są nagradzane. Według kilku badań, zaangażowanie w ESG i wyniki idą ze sobą w parze. Według badania France Stratégie opublikowanego w styczniu 2016 r., wdrożenie praktyk CSR prowadzi do wzrostu wydajności o co najmniej 10% (i do 15%, jeśli mierzymy zysk na głowę). Ta lepsza wydajność znajduje również odzwierciedlenie w cenie akcji, jak wynika z badania przeprowadzonego przez Bank of America, które wykazało, że spółki najbardziej zaangażowane w CSR osiągnęły lepsze wyniki niż ich indeksy porównawcze o 5 do 10 punktów procentowych.
MŚP, podobnie jak duże firmy, mogą czerpać wiele korzyści z zaangażowania w CSR.
Przewidywanie zmian regulacyjnych: Mierząc emisje gazów cieplarnianych już teraz, MŚP przewidują możliwe zmiany regulacyjne: podczas gdy obowiązek publikowania bilansu emisji gazów cieplarnianych (BEGES) dotyczy tylko prywatnych firm zatrudniających ponad 500 pracowników, kilka inicjatyw naciska na rozszerzenie tego obowiązku na MŚP. Środek ten został zaproponowany przez Convention Citoyenne pour le Climat (Obywatelską Konwencję Klimatyczną), a kredyty w ramach planu naprawczego będą uzależnione od pomiaru emisji śladu węglowego.
Zdobywanie udziału w rynku: Przyjmując podejście CSR, MŚP zdobywają udział w rynku (lub po prostu go zachowują). Coraz więcej dużych grup i organów publicznych, które same podlegają obowiązkom w zakresie CSR, włącza kryteria ESG do swoich procesów wyboru dostawców i podwykonawców. Te zwiększone wymagania ze strony klientów mogą prowadzić do eliminacji dostawców (często MŚP), którzy są najmniej zaangażowani lub najniżej oceniani przez organizacje raftingowe ESG. Na przykład duże grupy są zobowiązane do raportowania zarządzania łańcuchem dostaw (w szczególności oczekuje się od nich raportowania w następujących kwestiach: warunki pracy i poszanowanie praw człowieka u podwykonawców, wpływ dostawców na środowisko itp.)
Wzmocnij swoją markę i promuj ją wśród klientów i talentów: Demonstrując swoje zaangażowanie i czyniąc je znanym, MŚP budują lojalność klientów i stają się bardziej atrakcyjne dla swoich pracowników oraz przyszłych talentów i młodych absolwentów. Studenci są bardziej wymagający wobec pracodawców i oczekują, że kwestie ESG będą brane pod uwagę (o czym świadczy "Manifest studentów na rzecz ekologicznego przebudzenia", podpisany przez ponad 30 000 studentów).
Zwiększenie siły swojego modelu biznesowego i poprawa jego odporności: Dokonując bilansu kwestii ESG, a w szczególności wyzwań klimatycznych i związanych z nimi zagrożeń (ryzyko fizyczne, ryzyko transformacji, ryzyko utraty reputacji i ryzyko odpowiedzialności), MŚP mogą zidentyfikować zmiany niezbędne do przejścia na model niskoemisyjny. Przejście to będzie wymagało wielu strategicznych dostosowań (eko-projektowanie produktów i usług, integracja możliwego systemu ustalania cen emisji dwutlenku węgla itp.), które lepiej jest wprowadzić dobrowolnie i przekształcić w możliwości, niż traktować je jako ograniczenia.
Lokalne korzenie: Podejście CSR umożliwia również firmie silne zakorzenienie się w lokalnym obszarze poprzez tworzenie bliskich powiązań z lokalnymi interesariuszami (miasto / powiat / region, szkoły / uniwersytety, ekosystem dostawców / klientów) i wzmacnianie jej społecznej akceptacji.
Środowiskowy wymiar CSR rośnie w wyniku zwiększonej świadomości na temat zmian klimatycznych, w szczególności w wyniku zwiększonego zainteresowania mediów i większego zapotrzebowania ze strony obywateli i konsumentów (zwłaszcza wśród młodszego pokolenia).
Taki jest duch Keewe, która zapewnia swoim klientom narzędzia potrzebne do rozpoczęcia procesu transformacji. Transformacja odbywa się na nasz koszt!
Keewe zapewnia swoim klientom Carbon Photo do łatwego pomiaru emisji gazów cieplarnianych, w celu dostosowania się do prawdopodobnych zmian w przepisach mających zastosowanie do MŚP. Dzięki Carbon Photo będziesz w stanie zidentyfikować główne obszary emisji CO2, a tym samym swoją ekspozycję / zależność od węgla, które należy wziąć pod uwagę w strategii transformacji ekologicznej (jak zmniejszyć tę zależność od węgla? jak przekształcić ją w szansę?).
Co więcej, dzięki Dividende Planète wypłacanej przez Keewe możesz sfinansować swoją niskoemisyjną transformację.
Wreszcie, Keewe dostarczy ci narzędzi komunikacyjnych, których potrzebujesz, aby przekazać swoje zaangażowanie w CSR swoim partnerom (klientom, pracownikom itp.), szczególnie w odniesieniu do kwestii środowiskowych.
Źródło :